Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …

• структурная модель (дерево) проекта
• структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
• структурная модель (дерево) организации работ по проекту
• матрица распределения работ

Другие предметы Университет Структурная декомпозиция проекта иерархическая декомпозиция организационная структура проекта управляющая структура проекта производственная структура проекта структурная модель проекта дерево проекта структурная декомпозиция задачи управления проектом организация работ по проекту матрица распределения работ Новый

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта представляет собой важный инструмент в проектном менеджменте, который помогает структурировать проект и его задачи. Давайте рассмотрим, что это такое и какие шаги необходимо предпринять для ее создания.

Определение иерархической декомпозиции:

Иерархическая декомпозиция – это процесс разделения проекта на более мелкие и управляемые части, что позволяет более эффективно планировать, организовывать и контролировать работу. Это может быть представлено в виде дерева, где верхний уровень – это сам проект, а нижние уровни – это задачи и подзадачи, которые необходимо выполнить для достижения целей проекта.

Шаги для создания иерархической декомпозиции:

1. Определение целей проекта: Прежде всего, необходимо четко сформулировать цели и задачи проекта. Это поможет понять, какие основные компоненты должны быть включены в декомпозицию.
2. Выделение основных этапов: На следующем этапе нужно определить ключевые этапы или фазы проекта. Это могут быть, например, исследование, планирование, выполнение и завершение.
3. Декомпозиция этапов на задачи: Каждый этап следует разбить на более мелкие задачи. Это поможет детализировать работу и определить, какие конкретные действия необходимо предпринять для достижения каждого этапа.
4. Определение ответственных: Для каждой задачи важно определить ответственного исполнителя. Это поможет обеспечить четкость в распределении обязанностей и ответственности в команде.
5. Создание визуальной модели: После того как все задачи определены, можно создать визуальную модель (дерево) проекта, где каждая задача будет отображаться на соответствующем уровне. Это может быть сделано с помощью диаграммы или таблицы.

Таким образом, иерархическая декомпозиция является структурной моделью (деревом) организации работ по проекту, которая помогает в управлении проектом и обеспечении его успешного выполнения. Правильное применение этого инструмента позволяет значительно повысить эффективность работы команды и снизить риски, связанные с выполнением проекта.