Структурная декомпозиция проекта – это важный инструмент в управлении проектами, который помогает организовать и структурировать работы, необходимые для достижения целей проекта. Давайте рассмотрим, что такое структурная декомпозиция и какие матрицы и модели могут быть использованы в этом процессе.

• Структурная модель (дерево) организации работ по проекту – это визуальное представление всех работ, которые необходимо выполнить в рамках проекта. Она отображает иерархию задач, начиная от самых общих целей и заканчивая конкретными действиями.
• Структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д. – это более детализированное представление, которое фокусируется на временных рамках выполнения проекта. Она может включать в себя различные фазы, такие как инициирование, планирование, выполнение, контроль и завершение.
• Структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта – это процесс, в ходе которого проект разбивается на более мелкие и управляемые задачи. Это позволяет легче контролировать выполнение и распределять ресурсы.

Таким образом, структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам) – это, в первую очередь, структурная модель (дерево) организации работ по проекту, которая помогает определить ключевые этапы и вехи, необходимые для успешной реализации проекта.