Институциональный подход к проблеме управления персоналом акцентирует внимание на различных аспектах и процессах, связанных с управлением человеческими ресурсами в организации. Рассмотрим три ключевых аспекта, которые могут быть выделены в рамках этого подхода:

• Определение термина «управление персоналом» как деятельности высших и линейных руководителей: В рамках институционального подхода управление персоналом рассматривается как важная функция, осуществляемая как высшим руководством, так и линейными менеджерами. Это подчеркивает важность вовлеченности всех уровней управления в процессы управления персоналом.
• Выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей: Институциональный подход акцентирует внимание на систематизации действий и процессов, необходимых для эффективного управления персоналом. Это включает в себя планирование, подбор, обучение и развитие кадров, а также оценку их эффективности.
• Акцент на процессе управления персоналом: В рамках данного подхода управление персоналом рассматривается как динамичный процесс, который включает в себя взаимодействие различных элементов, таких как культура организации, мотивация сотрудников и организационные структуры. Это позволяет лучше понять, как различные факторы влияют на эффективность управления персоналом.

Таким образом, институциональный подход к управлению персоналом акцентирует внимание на важности участия всех уровней управления, четкой систематизации процессов и динамике взаимодействия различных факторов в организации.