Матрица Бостонской Консалтинговой группы (БКГ) — это инструмент стратегического анализа, который помогает компаниям классифицировать свои продукты или бизнес-единицы в зависимости от их рыночной доли и темпов роста рынка. Матрица разделена на четыре квадранта, каждый из которых соответствует определенному типу товаров (бизнесов). Давайте рассмотрим каждый из них: 1. **"Звезды" (Stars)**: - Характеризуются высоким ростом рынка и высокой долей на рынке. - Эти товары или бизнесы требуют значительных инвестиций для поддержания их лидерства на рынке. - Когда темпы роста рынка снижаются, "звезды" могут стать "дойными коровами". - **Квадрант А**. 2. **"Дойные коровы" (Cash Cows)**: - Имеют высокую рыночную долю, но низкие темпы роста рынка. - Эти товары или бизнесы генерируют стабильный денежный поток и требуют минимальных инвестиций. - **Квадрант В**. 3. **"Трудные дети" или "Вопросительные знаки" (Question Marks)**: - Характеризуются высоким ростом рынка, но низкой долей на рынке. - Требуют значительных инвестиций для увеличения их рыночной доли. - Компании должны решить, стоит ли инвестировать в эти бизнесы или отказаться от них. - **Квадрант Г**. 4. **"Собаки" (Dogs)**: - Имеют низкую рыночную долю и низкие темпы роста рынка. - Обычно не требуют значительных инвестиций и не приносят значительного дохода. - Компании часто отказываются от этих бизнесов. - **Квадрант Б**. Теперь давайте установим соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ: - A. Тип товаров (бизнесов) «дойные коровы» - **E. квадрант В** - B. Тип товаров (бизнесов) «трудные дети» - **H. квадрант Г** - C. Тип товаров (бизнесов) «звезды» - **G. квадрант А** - D. Тип товаров (бизнесов) «собаки» - **F. квадрант Б**