К предсказуемым рискам, в частности, относят …

• операционные риски
• макроэкономические риски
• социально-опасные риски
• риски, связанные с преступлениями

Другие предметы Университет Управление рисками в проектах управление проектами университет предсказуемые риски операционные риски макроэкономические риски социально-опасные риски риски преступлений Новый

К предсказуемым рискам можно отнести различные категории, которые могут повлиять на успешность проекта. Давайте рассмотрим каждую из предложенных категорий более подробно:

• Операционные риски: Это риски, связанные с внутренними процессами организации. Они могут возникнуть из-за неэффективных операций, ошибок в управлении, недостатка ресурсов или проблем с технологическими процессами. Операционные риски можно предсказать и минимизировать с помощью анализа текущих процессов и внедрения стандартов управления.
• Макроэкономические риски: Эти риски связаны с изменениями в экономической среде, такими как инфляция, изменение процентных ставок, экономический спад или рост. Они могут повлиять на финансирование проекта, стоимость ресурсов и спрос на продукцию. Для управления макроэкономическими рисками важно проводить анализ экономических трендов и учитывать их в планировании.
• Социально-опасные риски: Эти риски связаны с социальными аспектами, такими как изменения в общественном мнении, протестные движения или другие социальные волнения. Они могут повлиять на репутацию компании и её способность вести бизнес. Для минимизации таких рисков необходимо следить за общественными настроениями и активно взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
• Риски, связанные с преступлениями: Это риски, возникающие из-за незаконной деятельности, такой как кража, мошенничество или вандализм. Они могут привести к финансовым потерям и ущербу для репутации. Для их предотвращения важно внедрять системы безопасности и проводить аудит рисков.

Таким образом, все перечисленные риски относятся к категории предсказуемых, так как их можно выявить и оценить заранее, что позволяет разработать стратегии для их минимизации и управления ими в процессе реализации проекта.