Контроль в менеджменте действительно можно классифицировать по различным критериям. Давайте рассмотрим каждый из них подробнее.

• Внутренний контроль: осуществляется внутри организации. Это могут быть проверки, проводимые руководством или специальными контрольными службами.
• Внешний контроль: осуществляется внешними организациями, например, аудиторами, государственными органами или другими заинтересованными сторонами.

• Постоянный контроль: осуществляется на регулярной основе, например, ежедневные или еженедельные проверки.
• Периодический контроль: проводится через определенные промежутки времени, например, раз в месяц или квартал.
• Разовый контроль: осуществляется по мере необходимости, например, в случае выявления нарушений или по запросу руководства.

• Контроль со стороны руководства: осуществляется высшим руководством организации.
• Контроль со стороны специализированных служб: например, службы внутреннего аудита или контроля качества.
• Контроль со стороны работников: может включать самоконтроль или контроль со стороны коллег.

• Предварительный контроль: осуществляется до начала выполнения операции или процесса, чтобы предотвратить возможные ошибки.
• Текущий контроль: проводится в процессе выполнения операций, чтобы своевременно выявлять и устранять отклонения.
• Последующий контроль: осуществляется после завершения операций для оценки их эффективности и выявления ошибок.

• Полный контроль: охватывает все аспекты и процессы в организации.
• Частичный контроль: фокусируется на отдельных аспектах или процессах.

Эта классификация помогает менеджерам выбрать наиболее подходящие методы контроля в зависимости от конкретной ситуации и целей организации.