Критерии успешного выполнения проекта играют ключевую роль в его управлении и оценке. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них действительно является критерием успешного выполнения проекта.

• Наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии: Это действительно важный критерий, так как четкие цели и задачи помогают команде понимать, что именно необходимо достичь, и как это сделать. Без ясного понимания целей проект может потерять направление.
• Обеспечение требуемой функциональности: Это также является критерием успеха. Проект считается успешным, если он выполняет все заявленные функции и удовлетворяет потребности пользователей. Если функциональность не соответствует ожиданиям, проект может быть признан неудачным, даже если был завершен в срок и в рамках бюджета.
• Превышение лимита затрат и времени: Это не является критерием успешного выполнения проекта. Напротив, превышение бюджета и сроков указывает на проблемы в управлении проектом и может привести к его провалу. Успешный проект должен укладываться в установленные рамки.
• Квалификация персонала: Хотя квалификация команды важна для успешного выполнения проекта, она сама по себе не является критерием его успеха. Это скорее условие для достижения успеха, чем его показатель.

Таким образом, наиболее подходящие критерии успешного выполнения проекта из предложенных вариантов - это наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии и обеспечение требуемой функциональности. Они непосредственно влияют на возможность достижения успеха и удовлетворения всех заинтересованных сторон.