Матрица Эйзенхауэра — это инструмент, который помогает расставить приоритеты задач, разделяя их на категории по степени важности и срочности. Она состоит из четырех квадрантов:

• Важные и срочные — задачи, которые необходимо выполнить немедленно.
• Важные, но не срочные — задачи, которые важны для достижения долгосрочных целей и требуют планирования.
• Срочные, но не важные — задачи, которые можно делегировать или минимизировать.
• Не срочные и не важные — задачи, которые можно исключить или отложить.

Задачи категории «С» в матрице Эйзенхауэра относятся к третьему квадранту — «срочные, но не важные». Они часто отвлекают от более значимых дел и могут быть навязаны извне.

Для успешного отсева таких задач важно:

1. Определить, что такое «важно» для вас, чтобы оценивать задачи с этой точки зрения.
2. Определить, что такое «срочно», чтобы понимать, какие задачи требуют немедленного внимания.
3. Определить степень важности для достижения личных целей.
4. Определить степень важности для достижения корпоративных (рабочих) целей.
5. Определить степень важности для достижения учебных целей.
6. Определить степень риска невыполнения для достижения целей.
7. Определить приоритетность задачи исходя из критерия «срочность».

Лишней в этом списке рекомендаций является определить приоритетность задачи исходя из критерия «срочность». Это связано с тем, что задачи категории «С» уже определены как «срочные, но не важные», и основная цель — минимизировать их влияние, а не определять их приоритетность на основе срочности.