Немецкий художник-перформансист Йозеф Бойс, который оккупировал Академию художеств в Дюссельдорфе, когда туда не приняли некоторых абитуриентов. И вместе с ними он отказался подчиниться воле ректората, потому что утверждал, что каждый человек – художник, а отсев происходит не по талантам на входе в профессию, а после окончания университета, потому что не каждый студент, выучившийся на художника, может отдать себя этому призванию по жизни.
Каким типом трансформационного лидерства мы можем назвать его поступок?
Другие предметы Университет Трансформационное лидерство командная работа лидерство трансформационное лидерство Йозеф Бойс Академия художеств перформанс отказ от подчинения творчество искусство студенты абитуриенты воля ректората социальная справедливость личностный рост вдохновение инициативность художественное образование профессия художника креативность протест коллективные действия влияние на общество лидерские качества поддержка талантов образовательные системы Новый
Поступок Йозефа Бойса можно охарактеризовать как пример системного трансформационного лидерства. Давайте разберем, почему это так.
Во-первых, важно понять, что трансформационное лидерство включает в себя следующие ключевые аспекты:
Теперь давайте применим эти аспекты к действиям Бойса:
Таким образом, поступок Йозефа Бойса можно рассматривать как пример системного трансформационного лидерства, поскольку он не только вдохновил людей, но и стремился изменить систему, в которой они находились.