Непостоянство, отмена ранее принятых решений, ведущие к неспособности организации систематически проводить какую-либо стратегию – это проявления такой патологии, как:
Другие предметыУниверситетПатологии управления в организацииПрикладная социологияуправление персоналомуниверситетсоциология в управлениикадровые стратегиисоциологические исследованияэффективное управлениепсихология трудаорганизационная культураразвитие персонала
В данном вопросе мы рассматриваем несколько терминов, связанных с управлением и организационным поведением, чтобы определить, какой из них лучше всего описывает ситуацию с непостоянством и отменой ранее принятых решений.
1. Бюрократизм:Это явление связано с чрезмерной формализацией процессов и строгими правилами, что может привести к медлительности и неэффективности. Однако бюрократизм не обязательно означает непостоянство в принятии решений.
2. Стагнация:Это состояние, когда организация не развивается и не адаптируется к изменениям внешней среды. Стагнация может быть результатом отсутствия действий, но не обязательно связана с отменой решений.
3. Маятниковые решения:Это термин, который используется для описания ситуации, когда организация колеблется между двумя крайностями, принимая решения, а затем отменяя их. Это как маятник, который качается из стороны в сторону, что приводит к непостоянству и отсутствию последовательной стратегии.
4. Инверсия:Этот термин обычно используется в других контекстах и не относится напрямую к принятию решений в управлении.
Таким образом, наиболее подходящим ответом на ваш вопрос является маятниковые решения. Это явление отражает непостоянство и отмену ранее принятых решений, что приводит к неспособности организации следовать какой-либо стратегии.