Похожие вопросы
2025-08-25 17:22:46
Неверно, что инструментальный подход выявления делового лидера по Р. Бейлзу и К. Шпейеру определяется по таким параметрам, как ...
- поддержка, дружественность, понимание и уступки
- предложение идей, анализ и личное мнение, информирование
- требование идей от группы, интерес к мнению группы
- закрытость информации, требование идей от каждого
Другие предметы Университет Инструментальный подход к лидерству инструментальный подход деловой лидер параметры лидерства командная работа поддержка в команде дружественность лидера понимание в команде уступки в лидерстве предложение идей анализ мнений информирование группы требование идей интерес к мнению закрытость информации лидерские качества Новый
2025-08-25 17:22:54
Инструментальный подход к выявлению делового лидера, предложенный Р. Бейлзом и К. Шпейером, действительно включает в себя различные параметры, которые помогают определить эффективность лидерства в команде. Однако, в вашем вопросе указаны некоторые неверные утверждения о параметрах, которые не входят в этот подход. Давайте разберем, какие параметры на самом деле важны в инструментальном подходе и почему.
Шаги для анализа параметров инструментального подхода:- Определение основных параметров:
- Поддержка и дружественность.
- Понимание и уступки.
- Предложение идей и анализ.
- Информирование и открытость.
- Сравнение с неверными параметрами:
- Закрытость информации - это негативный аспект, который не способствует эффективному лидерству.
- Требование идей от группы - важный элемент, но не должен быть единственным методом взаимодействия.
- Интерес к мнению группы - важен, но должен сочетаться с активным предложением идей со стороны лидера.
- Выводы:
- Лидер должен быть открытым для информации, поддерживать команду и предлагать идеи.
- Лидерство требует баланса между поддержкой и активным участием в обсуждениях.
- Эффективное лидерство основывается на взаимопонимании и доверии в команде.
Таким образом, правильное понимание инструментального подхода к лидерству включает в себя как поддержку и открытость, так и активное участие в процессе принятия решений. Неверные параметры, такие как закрытость информации, не соответствуют принципам эффективного лидерства и командной работы.
