Вопрос о источниках власти в организации очень важен для понимания динамики управления персоналом. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какие из них действительно являются источниками власти, а какие нет.

Существует несколько основных источников власти, которые можно классифицировать следующим образом:

• Должностная власть - власть, основанная на официальной позиции в иерархии организации.
• Власть поощрения - способность влиять на других через предоставление вознаграждений.
• Власть принуждения - основана на страхе перед наказанием или негативными последствиями.
• Власть информации - основана на обладании важной или эксклюзивной информацией.
• Харизматическая власть - основана на личных качествах и способности вдохновлять других.
• Связи - власть, основанная на личных или профессиональных отношениях с другими людьми.

Теперь давайте проанализируем каждый из предложенных вариантов:

• Поощрение (ресурсы) - это источник власти, так как он позволяет влиять на людей через награды.
• Принуждение (страх) - также является источником власти, так как страх перед последствиями может заставить людей подчиняться.
• Должность - это источник власти, так как она предоставляет официальные полномочия.
• Связи - это источник власти, поскольку наличие контактов может способствовать влиянию.
• Физическая сила - не является легитимным источником власти в организации. В современном управлении физическая сила не рассматривается как допустимый способ влияния.
• Харизма - это источник власти, так как личные качества могут вдохновлять и мотивировать людей.
• Информация - это также источник власти, поскольку обладание информацией может дать значительное преимущество.

Таким образом, неверным источником власти в организации является физическая сила. В современных организациях этот аспект не уважается и не принимается во внимание как легитимный способ влияния.