Похожие вопросы
2025-03-10 15:06:58
Одной из особенностей японской модели менеджмента является коллективное принятие управленческого решения, что используется и при планировании. Какой из принципов эффективного планирования при этом используется и каким образом?
- Принцип непрерывности, поскольку процесс планирования должен осуществляться постоянно.
- Принцип точности, поскольку план должен быть составлен с такой степенью точности, которая необходима для его правильного исполнения.
- Принцип гибкости, поскольку должна быть обеспечена возможность изменения планов при возникновении непредвиденных обстоятельств.
- Принцип участия, поскольку в процесс планирования должны вовлекаться все, кого он затрагивает.
Другие предметы Университет Планирование в менеджменте японская модель менеджмента коллективное принятие решений эффективное планирование принцип непрерывности принцип точности принцип гибкости принцип участия менеджмент в университете
2025-07-19 15:55:56
Японская модель менеджмента действительно выделяется своей коллективной природой принятия решений, что отражается и в процессе планирования. В этом контексте наиболее применимым принципом является принцип участия.
Давайте рассмотрим, как этот принцип реализуется в японской модели менеджмента:
- Вовлечение всех заинтересованных сторон: В японской корпоративной культуре процесс планирования включает участие сотрудников на всех уровнях организации. Это позволяет учитывать мнения и идеи каждого, кто будет затронут планом, и способствует созданию более реалистичного и приемлемого плана.
- Коллективное обсуждение: Принятие решений происходит через обсуждения и консультации, где каждый имеет возможность внести свой вклад. Это помогает выявить потенциальные проблемы и найти решения, которые удовлетворят всех участников.
- Достижение консенсуса: В японской модели стремятся к достижению консенсуса, что означает, что планирование происходит с учетом мнений всех участников. Это обеспечивает более высокий уровень согласия и поддержки плана, что повышает вероятность его успешного выполнения.
- Улучшение коммуникации: Процесс коллективного планирования улучшает коммуникацию между сотрудниками и руководством, что способствует более эффективному обмену информацией и идеями.
Таким образом, принцип участия в японской модели менеджмента способствует созданию более инклюзивного и согласованного процесса планирования, что в конечном итоге ведет к более эффективному и успешному выполнению планов.
