Планирование – это:

• план
• одна из функций менеджмента
• процесс разработки плана
• детализация процесса достижения цели

Другие предметы Университет Планирование в менеджменте бизнес планирование университет функции менеджмента процесс разработки плана достижение целей Новый

Планирование – это ключевая функция менеджмента, которая включает в себя несколько важных аспектов. Давайте рассмотрим, что именно включает в себя процесс планирования.

• Определение целей: Прежде всего, необходимо четко определить, каких целей хочет достичь организация. Эти цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и временно ограниченными (SMART).
• Анализ текущей ситуации: Следующий шаг – это анализ текущей ситуации в компании и на рынке. Это включает в себя SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), который помогает понять, в каком положении находится организация.
• Разработка стратегий: На основе поставленных целей и анализа ситуации разрабатываются стратегии, которые помогут достичь этих целей. Это может включать в себя выбор методов, ресурсов и путей достижения успеха.
• Создание плана действий: После разработки стратегий следует создать детализированный план действий. Этот план должен включать конкретные шаги, сроки выполнения и ответственных лиц за каждую задачу.
• Мониторинг и корректировка: Планирование не заканчивается на этапе его разработки. Важно регулярно отслеживать выполнение плана, оценивать результаты и при необходимости вносить изменения в стратегию или план действий.

Таким образом, планирование – это не просто процесс разработки плана, а комплексный подход к достижению целей, который включает в себя анализ, стратегическое мышление и постоянный контроль за выполнением намеченных задач.