Описание организации следует начинать с организационной структуры. Это позволит создать четкое представление о том, как построена компания, какие отделы и подразделения в ней существуют, и как они взаимодействуют друг с другом. Организационная структура является основой, на которой строятся все остальные аспекты компании, включая процессы, продукты и услуги, а также ресурсы.

Вот почему это важно:

1. Понимание иерархии: Организационная структура помогает понять, кто принимает решения, кто за что отвечает, и как информация передается внутри компании.
2. Взаимодействие подразделений: Знание структуры позволяет увидеть, как различные отделы и команды взаимодействуют друг с другом, что важно для эффективной работы и координации.
3. Определение ролей и обязанностей: Четкое описание структуры помогает определить роли и обязанности каждого сотрудника, что способствует более четкому распределению задач и ответственности.
4. Управление ресурсами: Понимание структуры помогает лучше управлять ресурсами, поскольку вы знаете, какие подразделения требуют каких ресурсов для эффективной работы.

После того как организационная структура описана, можно переходить к описанию процессов, продуктов и услуг, а также ресурсов, так как они уже будут рассматриваться в контексте существующей структуры компании.