Организационная культура, которая поддерживается традициями и верой, относится к категории неявной организационной культуры.
Давайте разберем, почему это так, и какие шаги помогут вам лучше понять этот термин:
- Определение неявной организационной культуры: Неявная культура включает в себя ценности, нормы и убеждения, которые не всегда формально прописаны, но передаются через традиции и социальные взаимодействия внутри организации.
- Традиции и вера: Важные элементы неявной культуры. Традиции создают обычаи, которые сотрудники воспринимают как часть своей работы, а вера в определенные принципы или идеалы объединяет коллектив.
- Примеры неявной культуры:
- Неформальные правила поведения в коллективе.
- Способы решения конфликтов, которые не описаны в официальных документах.
- Легенды и мифы о компании, которые передаются от одного поколения сотрудников к другому.
- Контраст с явной культурой: Явная культура включает в себя официальные документы, такие как миссия, ценности и политики компании, которые четко прописаны и известны всем сотрудникам.
- Заключение: Понимание неявной организационной культуры важно для успешного управления организацией, так как она влияет на поведение сотрудников и общую атмосферу в коллективе.
Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос – неявная организационная культура.