Для того чтобы определить, к какому типу кадровой политики относится политика ООО «Альфа», давайте рассмотрим основные характеристики каждого из типов кадровой политики: 1. **Пассивная кадровая политика**: - Отсутствие четкой стратегии в управлении персоналом. - Реакция на изменения происходит с запозданием. - Минимальные усилия для развития сотрудников и улучшения кадровой ситуации. 2. **Реактивная кадровая политика**: - Организация реагирует на изменения только тогда, когда они уже произошли. - Кадровые решения принимаются в ответ на возникшие проблемы. - Отсутствие долгосрочного планирования. 3. **Превентивная кадровая политика**: - Направлена на предотвращение возможных проблем. - Использование прогнозирования для планирования кадровых изменений. - Разработка стратегий для предотвращения кризисных ситуаций. 4. **Активная кадровая политика**: - Организация активно управляет изменениями и инициирует их. - Долгосрочное кадровое планирование и развитие сотрудников. - Использование как рациональных, так и нерациональных механизмов для анализа и принятия решений. Теперь, исходя из условий, описанных в вопросе: - У ООО «Альфа» есть антикризисные кадровые программы и возможность долгосрочного кадрового планирования. - Отдел кадров использует инструменты диагностики кадровой ситуации. - Руководство применяет как рациональные, так и нерациональные механизмы для анализа ситуаций. Эти характеристики указывают на то, что организация не только реагирует на текущие изменения, но и активно планирует и управляет кадровыми процессами, что соответствует **активной кадровой политике**. Таким образом, кадровую политику ООО «Альфа» можно отнести к активной кадровой политике.