Основной целью кадрового планирования является обеспечение организации необходимыми человеческими ресурсами, которые соответствуют её целям и задачам. Это включает в себя несколько ключевых аспектов:

• Определение потребностей в персонале: Необходимо проанализировать, сколько сотрудников и каких квалификаций требуется для выполнения стратегических задач компании.
• Оценка текущего состояния кадров: Важно понимать, какие ресурсы уже есть в организации, какие навыки и опыт имеют текущие сотрудники, а также выявить возможные пробелы.
• Прогнозирование изменений: Кадровое планирование должно учитывать изменения на рынке труда, экономические условия и внутренние факторы, такие как выход сотрудников на пенсию или рост бизнеса.
• Разработка стратегии привлечения и удержания персонала: Необходимо создать план, который поможет не только привлечь нужных специалистов, но и удержать их в компании, обеспечивая развитие и мотивацию.
• Обеспечение соответствия законодательству: Кадровое планирование должно учитывать все нормы и правила, действующие в области трудового законодательства, чтобы избежать юридических проблем.

Таким образом, кадровое планирование — это комплексный процесс, который включает в себя анализ, прогнозирование и разработку стратегий, направленных на эффективное управление человеческими ресурсами в организации.