Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как кадровое планирование.

Давайте разберем, почему именно кадровое планирование является правильным ответом, а также кратко рассмотрим другие варианты:

• Кадровое планирование - это процесс определения потребностей организации в трудовых ресурсах на определенный период времени. Он включает в себя анализ текущего состояния кадров, прогнозирование будущих потребностей и разработку мероприятий по их удовлетворению.
• Кадровый учет и отчетность - это процесс ведения записей о количестве, составе и движении кадров в организации. Он не включает в себя планирование, а больше ориентирован на фиксацию фактов.
• Формирование кадровой стратегии - это более широкий процесс, который включает в себя не только планирование, но и разработку долгосрочных подходов к управлению персоналом. Однако, он не является узкой задачей, связанной только с планированием потребностей.
• Регулирование численности персонала - это часть кадрового планирования, но само по себе не охватывает все аспекты, связанные с прогнозированием потребностей в трудовых ресурсах.

Таким образом, правильный ответ - кадровое планирование, так как именно в рамках этого направления осуществляется анализ и прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах.