Вопрос касается направления кадровой работы, связанного с планированием потребностей организации в трудовых ресурсах. Давайте разберем предложенные варианты и определим правильный ответ.

1. Кадровое планирование — это процесс, который включает в себя прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах, анализ текущего состояния кадрового состава и разработку мероприятий по обеспечению необходимыми кадрами. Это направление напрямую связано с задачей планирования потребностей в трудовых ресурсах.
2. Кадровый учет и отчетность — это система сбора, хранения и анализа информации о кадрах. Хотя это важная часть работы с персоналом, она не охватывает процесс планирования потребностей в трудовых ресурсах.
3. Формирование кадровой стратегии — это более широкое понятие, которое включает в себя не только планирование, но и стратегическое управление персоналом, разработку долгосрочных целей и направлений работы с кадрами. Это также имеет отношение к потребностям в трудовых ресурсах, но не является узким направлением.
4. Регулирование численности персонала — это процесс, который может включать в себя корректировку численности работников в зависимости от потребностей организации, однако это скорее результат планирования, чем само планирование.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом, который отвечает на вопрос о функциональной задаче планирования потребностей в трудовых ресурсах, является кадровое планирование.