Особенности кадровой стратегии конкретного работодателя действительно играют важную роль в формировании уровня безопасности организации. Рассмотрим, как они влияют на вероятность реализации угроз.

• На вероятность реализации угроз в адрес персонала:
  • Если кадровая стратегия включает в себя тщательный отбор сотрудников, это снижает риск появления недобросовестных работников, которые могут представлять угрозу для других.
  • Обучение сотрудников по вопросам безопасности и противодействия угрозам также снижает риски, так как работники становятся более осведомленными о потенциальных опасностях.
• На вероятность реализации угроз со стороны персонала:
  • Наличие системы мотивации и поддержки сотрудников может снизить вероятность возникновения внутренних угроз, так как работники будут чувствовать себя ценными и защищенными.
  • Открытая корпоративная культура, где работники могут делиться своими проблемами, также помогает предотвратить возникновение конфликтов и недовольства, что может привести к угрозам со стороны персонала.
• На вероятность реализации угроз как в адрес персонала, так и со стороны персонала:
  • Комплексный подход к кадровой стратегии, который включает элементы как внешней, так и внутренней безопасности, позволяет минимизировать риски с обеих сторон.
  • Регулярный анализ и пересмотр кадровой политики в ответ на изменения в окружающей среде и внутренние факторы также способствуют повышению уровня безопасности.

Таким образом, можно сделать вывод, что особенности кадровой стратегии конкретного работодателя влияют на вероятность реализации угроз как в адрес его персонала, так и со стороны его персонала. Это подчеркивает важность комплексного подхода к кадровой безопасности в организациях.