Подход, который предполагает выделение задач, функций и целей функционирования в пределах организации, – это … подход к управлению персоналом

Другие предметы Университет Системный подход к управлению персоналом отраслевая специфика управление персоналом задачи управления функции управления цели управления подход к управлению университетское управление управление в организации специфика управления управление кадрами Новый

Подход, который предполагает выделение задач, функций и целей функционирования в пределах организации, называется функциональным подходом к управлению персоналом.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя этот подход:

1. Определение функций управления персоналом: В рамках функционального подхода выделяются ключевые функции, такие как планирование, подбор, обучение и развитие персонала, оценка эффективности и мотивация работников.
2. Систематизация задач: Каждая функция разбивается на конкретные задачи. Например, в функции подбора персонала могут быть выделены задачи составления профиля вакансии, размещения объявлений, проведения собеседований и т.д.
3. Целеполагание: Для каждой функции и задачи устанавливаются четкие цели. Это помогает не только организовать работу, но и оценить ее эффективность.
4. Оценка результатов: Важно не только определить задачи и цели, но и регулярно оценивать результаты их выполнения. Это позволяет вносить коррективы и улучшать процессы управления персоналом.

Таким образом, функциональный подход к управлению персоналом обеспечивает структурированный и целенаправленный подход к решению задач, связанных с управлением человеческими ресурсами в организации.