Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это коучинг.

Давайте разберем, почему это именно коучинг и чем он отличается от других понятий, таких как аудит, наставничество и рекрутинг.

• Коучинг - это процесс, в котором коуч (наставник) помогает сотруднику развивать его навыки, улучшать производительность и достигать личных и профессиональных целей. Важной частью коучинга является регулярная обратная связь, которая позволяет сотруднику понимать, как он может улучшить свою работу.
• Аудит - это процесс анализа и оценки работы сотрудников или процессов компании. Аудит фокусируется на выявлении проблем и недостатков, а не на развитии навыков сотрудников.
• Наставничество - это более долгосрочные отношения, в которых более опытный сотрудник (наставник) делится своими знаниями и опытом с менее опытным (наставляемым). Наставничество может включать в себя элементы коучинга, но оно обычно имеет более широкий фокус.
• Рекрутинг - это процесс поиска и подбора кандидатов на вакансии в компании. Это не связано с обратной связью о работе сотрудников или консультированием по повседневным задачам.

Таким образом, коучинг является наиболее подходящим термином для описания процесса, связанного с получением обратной связи и консультированием сотрудников по их повседневным задачам.