Похожие вопросы
2025-09-14 19:28:41
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
- A. начальник отдела
- B. проектные менеджеры
- C. генераторы идей
- D. аналитики
- E. основная задача – общее руководство отделом стратегического развития предприятия
- F. основная задача – управление проектами стратегического развития
- G. основная задача – формирование предложений по стратегическому развитию предприятия
- H. основные задачи – планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития
Другие предметы Университет Организационная структура управления организационная структура стратегическое развитие задачи сотрудников управление проектами проектные менеджеры генераторы идей аналитики общее руководство планирование и анализ учет и контроль проектов
2025-09-14 19:28:49
Для эффективного распределения задач между сотрудниками отдела стратегического развития предприятия, необходимо учитывать их роли и функциональные обязанности. Давайте рассмотрим каждую из позиций и соответствующие им основные задачи.
- Начальник отдела (A)
- Основная задача – общее руководство отделом стратегического развития предприятия (E).
- Координация работы всех сотрудников отдела.
- Определение стратегических приоритетов и целей отдела.
- Проектные менеджеры (B)
- Основная задача – управление проектами стратегического развития (F).
- Организация и контроль выполнения проектов.
- Составление графиков и планов по проектам.
- Генераторы идей (C)
- Основная задача – формирование предложений по стратегическому развитию предприятия (G).
- Разработка инновационных идей и концепций.
- Проведение мозговых штурмов и обсуждений для поиска новых направлений.
- Аналитики (D)
- Основные задачи – планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития (H).
- Сбор и анализ данных, необходимых для разработки стратегий.
- Оценка эффективности текущих проектов и предложений.
Таким образом, распределив задачи между сотрудниками, мы обеспечиваем четкое понимание их ролей и ответственности в рамках отдела стратегического развития. Это способствует более эффективной работе и достижению поставленных целей.