В вашем вопросе описывается понятие "риск проекта". Давайте подробнее разберем, что такое риск, как его идентифицировать и управлять им в процессе разработки и контроля календарного плана проекта.

Риск проекта - это неопределенное событие или условие, которое может произойти и оказать влияние на цели проекта, такие как:

• Содержание проекта
• Сроки выполнения
• Стоимость
• Качество результатов

1. Идентификация рисков:

   На этом этапе необходимо выявить все возможные риски, которые могут повлиять на проект. Для этого можно использовать различные методы, такие как:

   • Мозговой штурм
   • Анализ аналогичных проектов
   • Интервью с экспертами
2. Оценка рисков:

   После идентификации рисков важно оценить их вероятность и потенциальное воздействие на проект. Это поможет определить, какие риски требуют более тщательного контроля. Оценка может быть качественной или количественной.

3. Планирование ответных мер:

   На этом этапе разрабатываются стратегии для управления рисками. Возможные подходы могут включать:

   • Избежание риска
   • Снижение вероятности или воздействия риска
   • Передача риска третьим лицам (например, через страхование)
   • Принятие риска, если он является приемлемым
4. Мониторинг и контроль рисков:

   Важно регулярно отслеживать риски на протяжении всего проекта. Это позволит своевременно реагировать на изменения и корректировать планы управления рисками.

Таким образом, управление рисками является важной частью разработки и контроля календарного плана проекта. Правильное понимание и управление рисками помогут обеспечить успешное завершение проекта в соответствии с его целями.