Чтобы правильно расположить базовые типы организационных структур управления в порядке их исторического появления, важно понимать, как развивались подходы к организации управления в течение времени. Рассмотрим каждый из типов структур и их историческую значимость.
- Линейная организационная структура - Это одна из самых первых форм организации, возникшая в начале 20 века. Она характеризуется четкой иерархией, где каждый работник подчиняется только одному начальнику. Это упрощает управление, но может привести к перегрузке руководителей.
- Функциональная организационная структура - Появилась после линейной структуры, в основном в середине 20 века. В этой структуре организация делится на различные функциональные отделы (например, маркетинг, финансы, производство), что позволяет более эффективно использовать специализированные знания и навыки.
- Дивизиональная организационная структура - Эта структура начала развиваться в 50-60-х годах 20 века. Она основана на создании отдельных дивизионов, каждый из которых отвечает за свой продукт или рынок. Это позволяет более гибко реагировать на изменения в окружающей среде и улучшает ответственность за результаты.
- Матричная организационная структура - Появилась позже, в 70-х годах 20 века. Она сочетает элементы функциональной и дивизиональной структур, создавая двойную подчиненность. Работники могут одновременно работать над проектами и в функциональных отделах, что способствует более эффективному использованию ресурсов и улучшению коммуникации.
Таким образом, правильный порядок исторического появления базовых типов организационных структур управления будет следующим:
- Линейная ОСУ
- Функциональная ОСУ
- Дивизиональная ОСУ
- Матричная ОСУ
Этот порядок показывает, как эволюционировали подходы к управлению, адаптируясь к потребностям организаций и внешней среды.