Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их

1. возможности адаптации к внешней среде (сначала самую малоприспособленную к адаптации к внешней среде):
2. линейно-функциональная ОСУ
3. дивизиональная ОСУ
4. матричная ОСУ

Другие предметы Университет Организационные структуры управления базовые типы организационных структур организационные структуры управления линейно-функциональная ОСУ дивизиональная ОСУ матричная ОСУ адаптация к внешней среде управление организацией стратегический менеджмент общий менеджмент Новый

Чтобы правильно расположить базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их возможности адаптации к внешней среде, необходимо рассмотреть каждую из них и их характеристики. Давайте проанализируем каждую структуру:

• Линейно-функциональная ОСУ: Эта структура основана на четкой иерархии, где каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю. Она характеризуется жесткой вертикальной структурой и четким распределением функций. Однако такая система плохо адаптируется к изменениям внешней среды, так как требует времени для принятия решений и внедрения изменений. Поэтому линейно-функциональная ОСУ будет самой малоприспособленной.
• Дивизиональная ОСУ: Данная структура делит организацию на отдельные дивизионы, каждый из которых отвечает за свой продукт или рынок. Она более гибкая, чем линейно-функциональная, так как позволяет дивизионам быстрее реагировать на изменения в своей области. Тем не менее, дивизиональная структура может быть менее эффективной в использовании ресурсов, поскольку каждый дивизион может дублировать функции.
• Матрица ОСУ: Матрица структура сочетает элементы линейной и дивизиональной организационной структуры. Она позволяет более эффективно использовать ресурсы и гибко реагировать на изменения внешней среды за счет создания проектных команд, которые могут быстро адаптироваться к новым задачам. Однако такая структура может быть сложной в управлении из-за двойного подчинения и возможных конфликтов между руководителями.

Теперь, основываясь на приведенном анализе, мы можем расположить типы организационных структур в порядке их возможности адаптации к внешней среде:

1. Линейно-функциональная ОСУ (наименее адаптивна)
2. Дивизиональная ОСУ
3. Матрица ОСУ (наиболее адаптивна)

Таким образом, линейно-функциональная ОСУ является самой малоприспособленной к изменениям внешней среды, в то время как матричная структура обладает наибольшей гибкостью и адаптивностью.