В соответствии с ГОСТ Р ИСО 21500, процессы группы «Риски» следует располагать в определенном порядке, чтобы обеспечить эффективное управление рисками в проекте. Давайте рассмотрим каждый из процессов и их последовательность:

1. Идентификация рисков - это первый шаг, в ходе которого необходимо выявить все возможные риски, которые могут повлиять на проект. Этот процесс включает в себя сбор информации, анализ и обсуждение возможных угроз и возможностей.
2. Оценка рисков - после того как риски идентифицированы, необходимо оценить их вероятность и потенциальное воздействие на проект. Это позволяет определить, какие риски требуют более тщательного внимания и каких мер следует предпринять.
3. Разработка антикризисных мероприятий - на данном этапе разрабатываются стратегии и планы по управлению рисками. Это может включать как меры по минимизации негативного воздействия рисков, так и планы на случай их реализации.
4. Контроль рисков - последний процесс, который включает в себя мониторинг рисков и эффективности принятых мер. Это необходимо для того, чтобы в случае изменения ситуации или появления новых рисков своевременно реагировать и корректировать действия.

Таким образом, правильный порядок процессов группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500 будет следующим:

1. Идентификация рисков
2. Оценка рисков
3. Разработка антикризисных мероприятий
4. Контроль рисков

Следуя этому порядку, вы сможете эффективно управлять рисками в вашем проекте и минимизировать их негативное влияние на его результаты.