Сколько структурных блоков канвы бизнес моделей выделил Пинье и Остервальдер:

Другие предметы Университет Канва бизнес-модели структурные блоки канвы бизнес модели Пинье Остервальдер управление бизнесом университетская программа Новый

Пинье и Остервальдер выделили девять структурных блоков в канве бизнес-моделей. Каждый из этих блоков помогает предпринимателям и менеджерам визуализировать и организовать ключевые аспекты своего бизнеса. Давайте рассмотрим их подробнее:

1. Клиентские сегменты - определение целевых групп клиентов, на которые нацелена бизнес-модель.
2. Ценностное предложение - описание товаров или услуг, которые создают ценность для клиентов.
3. Каналы - способы доставки ценностного предложения клиентам, включая каналы продаж и распределения.
4. Взаимоотношения с клиентами - типы отношений, которые компания устанавливает с клиентами, чтобы привлечь и удержать их.
5. Источники доходов - способы, которыми бизнес генерирует доходы от своих клиентов.
6. Ключевые ресурсы - основные активы, необходимые для реализации бизнес-модели.
7. Ключевые виды деятельности - основные действия, которые необходимо выполнять для успешного функционирования бизнеса.
8. Ключевые партнеры - внешние организации или лица, с которыми компания сотрудничает для достижения своих целей.
9. Структура затрат - все затраты, связанные с ведением бизнеса и реализацией бизнес-модели.

Каждый из этих блоков взаимосвязан, и их правильное понимание и заполнение позволяет создать эффективную и жизнеспособную бизнес-модель.