Сколько структурных блоков канвы бизнес моделей выделил Пинье и Остервальдер:

• 7
• 1
• 9
• 11

Другие предметы Университет Канва бизнес-модели структурные блоки канвы бизнес модели Пинье Остервальдер управление бизнесом университете предпринимательство бизнес-образование стратегическое управление инновационные модели Новый

Пинье и Остервальдер выделили девять структурных блоков в своей канве бизнес-моделей. Эти блоки помогают предпринимателям и компаниям систематизировать и визуализировать различные аспекты своего бизнеса. Давайте рассмотрим каждый из этих блоков более подробно:

1. Клиентские сегменты - определяет целевые группы клиентов, для которых создается ценностное предложение.
2. Ценностное предложение - описывает, какую ценность продукт или услуга приносит клиенту и какие проблемы решает.
3. Каналы - указывает, как компания будет доставлять свои ценностные предложения до клиентов, включая каналы продаж и коммуникации.
4. Взаимоотношения с клиентами - определяет, какие отношения компания устанавливает с различными клиентскими сегментами, чтобы привлечь и удержать их.
5. Потоки доходов - описывает, как компания генерирует доход от своих клиентских сегментов.
6. Ключевые ресурсы - указывает на основные активы, необходимые для создания и доставки ценностного предложения.
7. Ключевые виды деятельности - описывает основные действия, которые компания должна выполнять для успешного функционирования бизнеса.
8. Ключевые партнеры - определяет внешние организации или людей, с которыми компания сотрудничает для достижения своих целей.
9. Структура затрат - описывает все затраты, связанные с ведением бизнеса, включая фиксированные и переменные расходы.

Эти девять блоков образуют целостную картину бизнес-модели и помогают предпринимателям анализировать, разрабатывать и улучшать свои бизнес-стратегии.