Стратегическая ориентация на повышение квалификации непосредственно на рабочих местах как приоритетную форму обучения персонала целесообразна …

• для любых типов организаций
• только для небольших организаций
• только для низкорентабельных организаций

Другие предметы Университет Обучение и развитие персонала кадровые стратегии повышение квалификации обучение персонала стратегическая ориентация рабочие места типы организаций низкорентабельные организации небольшие организации Новый

Стратегическая ориентация на повышение квалификации непосредственно на рабочих местах является важным аспектом управления человеческими ресурсами. Давайте разберемся, для каких типов организаций она может быть целесообразной.

1. Для любых типов организаций:

• Повышение квалификации на рабочем месте позволяет адаптировать обучение под конкретные потребности организации.
• Это способствует улучшению качества работы сотрудников, что в свою очередь влияет на общую продуктивность компании.
• Организации могут оперативно реагировать на изменения в бизнес-среде, обучая сотрудников новым навыкам и технологиям.

2. Только для небольших организаций:

• Небольшие организации могут быстрее внедрять изменения и адаптироваться к новым условиям, что делает обучение на рабочем месте более эффективным.
• В таких организациях, как правило, меньше формальностей, и обучение может быть более персонализированным.

3. Только для низкорентабельных организаций:

• Низкорентабельные организации могут использовать обучение на рабочем месте как способ оптимизации затрат на обучение, поскольку это требует меньших финансовых вложений.
• Однако это не является единственным критерием, и такие организации также могут применять другие формы обучения.

Таким образом, стратегическая ориентация на повышение квалификации на рабочих местах целесообразна для любых типов организаций, так как она обеспечивает гибкость, адаптивность и возможность быстрого реагирования на изменения в условиях работы. Поэтому правильный ответ - для любых типов организаций.