... тип лидерства можно использовать в организации, где уже устоялись нормы и правила, где важна не личность лидера, а стабильное поддержание изначального статуса группой, например, религиозные организации и вооруженные силы

• Институциональный
• Доминирующий
• Исполнительный

Другие предметы Университет Типы лидерства тип лидерства командная работа лидерство в организации устойчивые нормы религиозные организации вооруженные силы институциональный лидер доминирующий стиль исполнительный подход стабильное поддержание статуса Новый

В организациях, где уже устоялись нормы и правила, и где важна не личность лидера, а стабильное поддержание изначального статуса, можно использовать различные типы лидерства. Рассмотрим более подробно три из них: институциональный, доминирующий и исполнительный.

1. Институциональный тип лидерства

• Этот тип лидерства ориентирован на соблюдение норм и правил, которые уже существуют в организации.
• Лидер в данном случае выступает как хранитель традиций и ценностей, обеспечивая их передачу новым членам группы.
• Институциональный лидер создает стабильную и предсказуемую среду, что особенно важно в религиозных организациях и вооруженных силах.

2. Доминирующий тип лидерства

• Доминирующий лидер фокусируется на контроле и управлении, принимая решения, которые укрепляют статус-кво.
• Такой лидер может использовать авторитет и влияние для поддержания порядка и выполнения заданий в соответствии с установленными правилами.
• Этот стиль может быть эффективным в ситуациях, где требуется быстрая реакция и четкое руководство, как в армии.

3. Исполнительный тип лидерства

• Исполнительный лидер отвечает за выполнение задач и достижение целей в рамках существующих норм.
• Он ориентирован на процесс и результат, обеспечивая выполнение предписанных действий и стандартов.
• Такой подход может быть полезен в организациях, где важно поддерживать эффективность и соответствие установленным стандартам.

В заключение, выбор типа лидерства зависит от контекста и целей организации. В случаях, когда важна стабильность и соблюдение норм, институциональный, доминирующий и исполнительный типы лидерства могут быть наиболее подходящими. Каждый из них имеет свои особенности и может быть эффективно применен в различных ситуациях.