Трансформационное лидерство — это стиль управления, который акцентирует внимание на вдохновении и мотивации членов команды для достижения общих целей. Рассмотрим, какие аспекты важны в этом подходе и как они связаны с предложенными вариантами.

1. Умение не обращать внимание на эмоциональную реакцию: Это не является характеристикой трансформационного лидера. Напротив, такие лидеры учитывают эмоции и чувства своих подчиненных, чтобы создать поддерживающую атмосферу.

2. Принимать мнение каждого: Это один из ключевых аспектов трансформационного лидерства. Лидеры этого типа активно слушают своих сотрудников и ценят их мнения, что способствует созданию доверительной атмосферы и укрепляет командный дух.

3. Принимать необходимые изменения в рабочем процессе: Трансформационные лидеры готовы к изменениям и адаптации. Они понимают, что для достижения высоких результатов необходимо внедрять новые подходы и методы работы.

4. Уважать старые методы работы: Хотя трансформационные лидеры могут уважать традиции, они также стремятся к инновациям и улучшениям. Это не означает, что они полностью отвергают старые методы, но они готовы к их пересмотру, если это необходимо для достижения целей.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос — это принимать мнение каждого и принимать необходимые изменения в рабочем процессе. Эти аспекты являются основными характеристиками трансформационного лидерства.