Похожие вопросы
2025-08-24 18:21:45
Транзакционистская модель организационного лидерства акцентирует внимание на
- личностных особенностях руководителя
- поведении исполнителей
- взаимодействии руководителя и подчиненных
Другие предметы Университет Лидерство в организации клиентоориентированность университет управление лидерство взаимодействие поведение руководителя исполнители организационное поведение качество обслуживания удовлетворенность клиентов Новый
2025-08-24 18:21:50
Транзакционистская модель организационного лидерства действительно акцентирует внимание на различных аспектах взаимодействия между руководителем и подчиненными. Давайте подробнее разберем ключевые элементы этой модели.
1. Наличностные особенности руководителя:- Лидер должен обладать определенными качествами и навыками, которые позволяют ему эффективно управлять командой.
- Ключевые качества включают в себя: уверенность, способность к принятию решений, умение мотивировать и вдохновлять подчиненных.
- Исполнители, в свою очередь, должны понимать свои роли и обязанности в команде.
- Важно, чтобы они были вовлечены в процесс и осознавали свою значимость в достижении общих целей.
- Эффективное взаимодействие основывается на открытой и честной коммуникации.
- Руководитель должен быть доступен для обсуждения вопросов и проблем, с которыми сталкиваются подчиненные.
- Обратная связь играет ключевую роль в этом взаимодействии, позволяя обеим сторонам понимать ожидания и результаты.
Таким образом, транзакционистская модель организационного лидерства подчеркивает важность наличностных качеств руководителя, активного участия исполнителей и взаимной коммуникации для достижения успеха в организации. Каждый из этих элементов взаимосвязан и влияет на общую эффективность команды.
