Для того чтобы установить соответствие между функциями управления и решениями, давайте сначала разберем каждую из функций управления и их основные цели.
- Планирование - это процесс определения целей и задач, а также разработка стратегии их достижения.
- Организация - это создание структуры, которая будет способствовать выполнению поставленных задач и целей.
- Мотивация - это процесс побуждения сотрудников к эффективной работе для достижения целей организации.
- Контроль - это процесс мониторинга и оценки выполнения задач и достижения целей.
Теперь рассмотрим предложенные решения:
- Разработка системы оплаты труда
- Выбор миссии
- Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
- Создание системы контроля
Теперь установим соответствие:
- Планирование - Выбор миссии. Это связано с определением основных целей и направления деятельности организации.
- Организация - Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи. Это подразумевает изменение структуры для более эффективного достижения новых целей.
- Мотивация - Разработка системы оплаты труда. Это связано с созданием стимулов для сотрудников, чтобы побудить их к более эффективной работе.
- Контроль - Создание системы контроля. Это необходимо для мониторинга выполнения задач и оценки результатов.
Таким образом, соответствия между функциями управления и решениями выглядят следующим образом:
- Планирование - Выбор миссии
- Организация - Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
- Мотивация - Разработка системы оплаты труда
- Контроль - Создание системы контроля