Для того чтобы установить соответствие между функциями управления и решениями, давайте сначала разберем каждую из функций управления и их основные цели.

• Планирование - это процесс определения целей и задач, а также разработка стратегии их достижения.
• Организация - это создание структуры, которая будет способствовать выполнению поставленных задач и целей.
• Мотивация - это процесс побуждения сотрудников к эффективной работе для достижения целей организации.
• Контроль - это процесс мониторинга и оценки выполнения задач и достижения целей.

Теперь рассмотрим предложенные решения:

• Разработка системы оплаты труда
• Выбор миссии
• Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
• Создание системы контроля

Теперь установим соответствие:

1. Планирование - Выбор миссии. Это связано с определением основных целей и направления деятельности организации.
2. Организация - Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи. Это подразумевает изменение структуры для более эффективного достижения новых целей.
3. Мотивация - Разработка системы оплаты труда. Это связано с созданием стимулов для сотрудников, чтобы побудить их к более эффективной работе.
4. Контроль - Создание системы контроля. Это необходимо для мониторинга выполнения задач и оценки результатов.

Таким образом, соответствия между функциями управления и решениями выглядят следующим образом:

• Планирование - Выбор миссии
• Организация - Адаптация организационной структуры под новые цели и задачи
• Мотивация - Разработка системы оплаты труда
• Контроль - Создание системы контроля