Выберите неверные утверждения.

• Планирование не является функцией управления.
• По способу вознаграждения выделяют материальную мотивацию, трудовуюмотивацию и статусную мотивацию.
• Организация не решает вопрос составления сетевого графика работ и осуществление диспетчеризации работ.
• Контроль является элементом обратной связи.

Другие предметы Университет Функции управления основы теории управления функции управления планирование материальная мотивация трудовая мотивация статусная мотивация организация сетевой график работ диспетчеризация работ контроль обратная связь Новый

Давайте разберем каждое из утверждений, чтобы определить, какие из них неверные.

1. Планирование не является функцией управления.

   Это утверждение неверное. Планирование является одной из основных функций управления. Оно включает в себя определение целей и разработку стратегий для их достижения. Без планирования управление становится неэффективным.

2. По способу вознаграждения выделяют материальную мотивацию, трудовую мотивацию и статусную мотивацию.

   Это утверждение также неверное. Существуют различные виды мотивации, но трудовая мотивация не является общепринятой категорией. Обычно выделяют материальную (финансовую) и нематериальную мотивацию, которая может включать статусную, социальную и другие формы.

3. Организация не решает вопрос составления сетевого графика работ и осуществление диспетчеризации работ.

   Это утверждение неверное. Организация, как функция управления, отвечает за планирование и координацию работ, включая составление сетевых графиков и диспетчеризацию. Эти процессы критически важны для эффективного выполнения проектов.

4. Контроль является элементом обратной связи.

   Это утверждение верное. Контроль действительно является важным элементом обратной связи в процессе управления. Он позволяет оценивать, насколько успешно достигаются цели, и вносить необходимые коррективы.

Таким образом, неверными являются первые три утверждения:

• Планирование не является функцией управления.
• По способу вознаграждения выделяют материальную мотивацию, трудовую мотивацию и статусную мотивацию.
• Организация не решает вопрос составления сетевого графика работ и осуществление диспетчеризации работ.