Давайте разберем требования, предъявляемые к организационной структуре, и установим соответствие между их содержанием и названиями. Мы рассмотрим каждое требование и попытаемся определить его суть и название.

1. Неизменность основных свойств при различных внешних воздействиях и целостности функционирования системы управления и ее элементов.

   Это требование связано с устойчивостью организационной структуры. Оно подразумевает, что структура должна сохранять свои основные характеристики даже при изменениях внешней среды. Это можно назвать устойчивостью.

2. Структура аппарата управления должна гарантировать достоверность передачи информации, не допускать искажения управляющих команд и других передаваемых данных, обеспечивать бесперебойность связи в системе управления.

   Это требование связано с качеством информации и связью между элементами управления. Оно может быть обозначено как надежность информации.

3. Нужный эффект от управления достигается при минимальных затратах на управленческий аппарат.

   Здесь речь идет о эффективности управления. Это требование подразумевает, что необходимо достигать результатов с наименьшими затратами. Его можно назвать экономичностью.

4. Способность изменяться в соответствии с изменениями внешней среды.

   Это требование относится к гибкости организационной структуры. Оно подразумевает, что структура должна быть способна адаптироваться к изменениям. Это можно назвать гибкостью.

5. За период от принятия решения до его исполнения в управляемой системе не должны произойти необратимые отрицательные изменения, при которых реализация принятых решений становится не нужной.

   Это требование связано с сохранением актуальности решений. Оно подразумевает, что структура должна обеспечивать минимизацию рисков потери актуальности решений. Это можно назвать стабильностью.

6. Минимизация числа ступеней управления и установление рациональных связей между звеньями и ступенями управления на всех уровнях.

   Это требование связано с оптимизацией управления. Оно подразумевает, что структура должна быть максимально простой и рациональной. Это можно назвать оптимизацией.

Таким образом, мы установили соответствие между содержанием требований и их названиями:

• Устойчивость
• Надежность информации
• Экономичность
• Гибкость
• Стабильность
• Оптимизация

Надеюсь, это поможет вам лучше понять требования к организационной структуре и их значение в управлении фирмами и предприятиями.