Установите соответствие между типами личности лидера, выделенными на основании исследований самооценки и сложности
A. Аполитичные лидеры
B. Лидеры-прагматики
C. Лидеры-идеологи
D. Недетерминированные лидеры
E. лидеры с высокой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, которые ассимилируют касающуюся их новую информацию без угрозы для их Я-концепции
F. лидеры с низкой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции, способные прислушиваться к мнениям других людей и модифицировать свое поведение на основе обратной связи
G. лидеры с высокой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, слабо реагирующие на мнения других, чьи познавательные процессы и поведение очень жестки, а самооценка чрезвычайно стабильна
H. лидеры с низкой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции, интенсивно реагирующие на узкий круг социальных стимулов

Другие предметы Университет Типы лидерства командная работа лидерство типы личности лидера самооценка сложность Я-концепции аполитичные лидеры лидеры-прагматики лидеры-идеологи недетерминированные лидеры высокая самооценка низкая самооценка обратная связь модификация поведения социальные стимулы Новый

Чтобы установить соответствие между типами личности лидера и их характеристиками, важно понимать, как самооценка и сложность Я-концепции влияют на поведение и восприятие лидеров. Рассмотрим каждый тип личности и его описание:

1. Аполитичные лидеры (A) - это лидеры, которые не проявляют интереса к политическим или социальным вопросам. Они могут быть нейтральными и не вовлеченными в общественные дискуссии.
2. Лидеры-прагматики (B) - это те, кто ориентирован на практическое применение своих идей. Они способны адаптироваться к изменениям и эффективно решать проблемы, исходя из текущей ситуации.
3. Лидеры-идеологи (C) - это лидеры, которые имеют четкие и устойчивые идеи и ценности. Они стремятся донести свои идеалы до других и могут быть менее гибкими в восприятии новой информации.
4. Недетерминированные лидеры (D) - это те, кто не привязан к определенным идеям или подходам. Они могут быть открытыми к различным мнениям и не бояться экспериментировать.
5. Лидеры с высокой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции (E) - такие лидеры способны ассимилировать новую информацию без угрозы для своей самооценки. Они открыты к изменениям и могут воспринимать критику как возможность для роста.
6. Лидеры с низкой самооценкой и высокой сложностью Я-концепции (F) - это лидеры, которые готовы слушать мнения других и модифицировать свое поведение на основе обратной связи, несмотря на их низкую самооценку.
7. Лидеры с высокой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции (G) - такие лидеры слабо реагируют на мнения окружающих. Их поведение и мышление жесткие, и они не склонны к изменениям.
8. Лидеры с низкой самооценкой и низкой сложностью Я-концепции (H) - это лидеры, которые сильно реагируют на узкий круг социальных стимулов и могут быть менее устойчивыми к критике.

Теперь, основываясь на описаниях, мы можем установить соответствие:

• A - H
• B - D
• C - G
• D - F
• E - E
• F - F
• G - G
• H - H

Таким образом, мы видим, что типы лидеров могут быть классифицированы в зависимости от их самооценки и сложности Я-концепции, что помогает лучше понять их поведение и стиль руководства.