В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …

• 5 групп
• 4 группы
• 3 группы

Другие предметы Университет АВС-анализ ассортиментного портфеля АВС-анализ ассортиментный портфель финансово-хозяйственная деятельность группы товаров анализ товаров университетский курс управление ассортиментом методы анализа оптимизация ассортимента финансовый анализ Новый

Для применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании, все произведенные товары обычно разбиваются на 3 группы. Давайте разберем, что это за группы и как они формируются.

1. Группа A: Это товары, которые приносят наибольшую долю дохода компании. Обычно они составляют около 70-80% от общего дохода. Эти товары требуют особого внимания и управления, поскольку они критически важны для бизнеса.
2. Группа B: Это товары со средним уровнем дохода. Они могут составлять около 15-25% от общего дохода. Эти товары также важны, но их управление может быть менее интенсивным, чем у группы A.
3. Группа C: Это товары, которые приносят наименьшую долю дохода, обычно около 5-10%. Эти товары требуют наименьшего внимания и могут быть менее приоритетными в управлении.

Таким образом, АВС-анализ помогает выделить наиболее важные товары для компании и оптимизировать управление ассортиментом. Если у вас есть дополнительные вопросы по этой теме, не стесняйтесь задавать!