В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …

• 5 групп
• 4 группы
• 3 группы

Другие предметы Университет АВС-анализ ассортиментного портфеля АВС-анализ ассортиментный портфель группы товаров финансово-хозяйственная деятельность университетский курс Новый

АВС-анализ – это метод, который используется для классификации товаров по их значимости для компании. В рамках этого анализа ассортиментный портфель разбивается на группы в зависимости от объема продаж и их влияния на общие доходы. В большинстве случаев товары делятся на три группы:

1. Группа A: В эту группу входят товары, которые приносят наибольшую долю дохода компании (обычно 70-80% от общего дохода). Эти товары требуют особого внимания и контроля.
2. Группа B: Товары из этой группы составляют среднюю долю дохода (обычно 15-25%). Они также важны, но не требуют такого же уровня контроля, как группа A.
3. Группа C: В эту группу входят товары, которые приносят наименьшую долю дохода (обычно 5-10%). Эти товары могут быть менее значимыми для бизнеса, и их управление может быть менее строгим.

Таким образом, для применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании, товары обычно разбивают на три группы.