В портфельных матрицах анализируются различные объекты, которые помогают в стратегическом управлении и принятии решений. Два варианта ответа на ваш вопрос могут быть следующими:

• Продукт - это конкретный товар или услуга, которые компания предлагает на рынке. Анализ продукта позволяет понять его конкурентоспособность и место в портфеле компании.
• Бизнес-единица - это отдельное направление или подразделение компании, которое может иметь свои собственные продукты и стратегии. Анализ бизнес-единиц помогает оценить их вклад в общую стратегию компании.

Оба этих аспекта являются ключевыми для анализа и разработки стратегий в рамках портфельного управления. Продукты и бизнес-единицы могут быть оценены по различным критериям, таким как рыночная доля, темпы роста, прибыльность и другие показатели.