В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Другие предметы Университет Управление рисками в проекте управление проектами совещание с подрядчиком план реагирования на риски цели проекта расписание проекта управление коммуникациями роли и ответственности команды Новый
В данной ситуации, когда новый подрядчик вступает в проект, руководитель проекта должен обратить внимание на несколько ключевых моментов. Однако в первую очередь необходимо сделать акцент на знакомстве с членами команды нового подрядчика, их ролями и сферами ответственности.
Почему это так важно?
После того как будет проведено знакомство с командой нового подрядчика, можно переходить к другим важным вопросам, таким как:
Таким образом, первоочередным шагом на совещании с новым подрядчиком станет знакомство с командой, что создаст основу для успешного сотрудничества в дальнейшем.