Процесс написания бизнес-плана действительно зависит от содержания проекта и множества переменных параметров. Давайте рассмотрим, почему это так:

• Объем и структура: Каждый проект уникален, и его бизнес-план должен отражать специфику, цели и стратегию именно этого проекта. Это значит, что универсального шаблона, который подойдет для всех ситуаций, не существует.
• Переменные параметры: В бизнес-плане необходимо учитывать множество факторов, таких как рыночные условия, финансовые показатели, ресурсы, риски и возможности. Эти параметры могут изменяться в зависимости от отрасли, региона, времени и других внешних факторов.

Теперь, исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, насколько процесс написания бизнес-плана можно автоматизировать:

1. Сложно автоматизировать: Хотя существуют инструменты и программное обеспечение, которые могут помочь в составлении бизнес-планов, они часто требуют значительных настроек и адаптаций под конкретный проект. Это делает процесс автоматизации сложным, поскольку необходимо учитывать множество уникальных факторов.
2. Невозможен без нанятых профессионалов: В большинстве случаев, для создания качественного бизнес-плана требуется участие специалистов, которые могут провести анализ, сделать прогнозы и учесть все нюансы проекта. Это особенно важно для сложных и масштабных проектов.

Таким образом, наиболее подходящий ответ будет "сложно автоматизировать". Автоматизация возможна, но требует значительных усилий и часто не может полностью заменить профессиональный подход.