Верно, что нормы управляемости для менеджеров среднего звена могут составлять:

• 3+-2 человека
• 7+-2 человека
• 10-30 человек
• 1-20 человек

Другие предметы Университет Нормы управляемости в управлении персоналом Прикладная социология управление персоналом университет менеджеры среднего звена нормы управляемости количество подчиненных эффективность управления социология в управлении управление кадрами обучение менеджеров Новый

Вопрос о нормах управляемости для менеджеров среднего звена является важным аспектом в управлении персоналом. Нормы управляемости определяют, сколько подчиненных может эффективно контролировать и руководить менеджер, что напрямую влияет на производительность и качество управления.

Давайте рассмотрим предложенные варианты:

• 3 ± 2 человека - это означает, что менеджер может управлять от 1 до 5 человек. Такой малый диапазон может быть актуален для очень специфических задач или в условиях высокой сложности работы.
• 7 ± 2 человека - в этом случае речь идет о 5-9 подчиненных. Это более реалистичный вариант для многих организаций, где менеджер может эффективно управлять небольшой группой.
• 10-30 человек - такой диапазон предполагает управление более крупной командой. Это может быть применимо в крупных компаниях или в ситуациях, где требуется делегирование полномочий на нижестоящие уровни.
• 1-20 человек - этот вариант также охватывает широкий диапазон, начиная с одного подчиненного и заканчивая двадцатью. Это может быть актуально для различных типов организаций и команд.

Теперь, чтобы определить, какой из предложенных вариантов является верным, необходимо учитывать несколько факторов:

1. Тип организации: В крупных компаниях менеджеры могут управлять большим количеством подчиненных, тогда как в малом бизнесе это число может быть значительно меньше.
2. Сложность задач: Если задачи требуют высокой квалификации и специализированных навыков, менеджер может управлять меньшим количеством людей.
3. Стиль управления: Некоторые менеджеры предпочитают более тесное взаимодействие с подчиненными, что также может ограничивать количество управляемых людей.

В итоге, наиболее распространенной нормой управляемости для менеджеров среднего звена считается диапазон от 5 до 10 человек. Однако в зависимости от вышеперечисленных факторов, этот диапазон может варьироваться. Таким образом, можно утверждать, что варианты 3 ± 2 и 7 ± 2 являются более реалистичными для большинства ситуаций, в то время как 10-30 человек может быть применимо в специфических условиях.