В данном случае правильным ответом будет "горизонтальные" организации. Давайте рассмотрим, что это означает и какие шаги помогут нам понять этот тип организации.

1. Определение горизонтальной организации:

   Горизонтальные организации характеризуются тем, что их структура формируется вокруг базовых процессов, а не вокруг функциональных подразделений. Это позволяет более эффективно реагировать на изменения и быстрее принимать решения.

2. Преимущества горизонтальной структуры:
   • Упрощение коммуникаций между сотрудниками.
   • Быстрая адаптация к изменениям на рынке.
   • Увеличение гибкости и инновационности.
3. Сравнение с другими типами организаций:

   В отличие от функциональных организаций, где структура делится на отделы (например, маркетинг, финансы и т.д.),горизонтальные организации стремятся к минимизации иерархии и упрощению процессов.

4. Примеры горизонтальных организаций:

   Многие стартапы и технологические компании используют горизонтальные структуры, чтобы оставаться гибкими и быстро адаптироваться к потребностям клиентов.

Таким образом, горизонтальные организации являются эффективным способом организации труда, который позволяет сосредоточиться на основных процессах и быстро реагировать на изменения в окружающей среде.