Внутриорганизационная карьера — это важный аспект управления персоналом, который охватывает различные аспекты профессионального роста и развития сотрудников в пределах одной организации. Давайте рассмотрим предложенные варианты определения этого понятия более подробно.

1. Индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.

   Это определение акцентирует внимание на субъективном восприятии сотрудником своей карьеры. Оно говорит о том, что карьера формируется не только в зависимости от внешних факторов, но и от внутреннего понимания своих целей, ценностей и стремлений. Сотрудник сам выбирает направление своего развития и осознает, как его опыт влияет на карьерный путь.

2. Повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии.

   Это определение фокусируется на вертикальном продвижении сотрудника по карьерной лестнице. Оно подразумевает, что внутриорганизационная карьера может включать в себя получение более высоких должностей, что часто связано с увеличением ответственности и зарплаты. Однако это не единственный аспект карьерного роста.

3. Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.

   Это определение подчеркивает, что внутриорганизационная карьера также включает в себя структурированные пути развития, которые предлагает сама организация. Такие пути могут быть формализованы в виде карьерных лестниц или программ развития, которые помогают сотрудникам понять, какие шаги необходимо предпринять для достижения определенных целей.

Таким образом, внутриорганизационная карьера — это многогранное понятие, которое включает в себя как индивидуальные аспекты, так и организационные структуры. Все три определения имеют право на существование и подчеркивают разные стороны одного и того же процесса — карьерного роста внутри компании.