Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?

• кто будет членом совета по управлению изменениями
• тратить больше времени на управление конфигурацией
• получение единого спонсора проекта
• определение структуры отчетности

Другие предметы Университет Управление заинтересованными сторонами проекта управление проектами устав проекта члены совета спонсор проекта структура отчетности управление изменениями Новый

Когда вы обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта, это может вызывать некоторые опасения, особенно в контексте управления проектом. Давайте рассмотрим, что из предложенных вариантов должно вас больше всего беспокоить:

• Кто будет членом совета по управлению изменениями: Это важный аспект, так как совет по управлению изменениями отвечает за принятие решений о любых изменениях в проекте. Если у вас слишком много подписантов устава, это может привести к неопределенности в том, кто будет принимать решения, и, следовательно, к замедлению процесса.
• Тратить больше времени на управление конфигурацией: Хотя управление конфигурацией важно, это не является первоочередной проблемой в данной ситуации. При наличии неопределенности в управлении изменениями, проблемы с конфигурацией могут быть менее критичными.
• Получение единого спонсора проекта: Это очень важный момент. Наличие единого спонсора помогает избежать конфликтов интересов и обеспечивает четкое руководство проектом. Если у вас много подписантов, это может указывать на отсутствие единого спонсора, что может привести к путанице и конфликтам.
• Определение структуры отчетности: Хотя структура отчетности также важна, она может быть определена позже, если у вас есть четкое руководство и спонсор проекта. Однако, если нет единого спонсора, это может затруднить процесс отчетности.

В итоге, наиболее важным аспектом, который должен вас беспокоить, является получение единого спонсора проекта. Это поможет установить четкое руководство и ответственность, что в свою очередь упростит управление изменениями и структурой отчетности в дальнейшем.