Похожие вопросы
2025-08-27 09:12:52
Вы – сотрудник отдела обучения и развития в крупной лизинговой компании. Недавно, когда вы проходили по коридору офиса, то услышали, что сотрудники обсуждают в негативных тонах систему целеполагания по OKR, предложенную генеральным директором. Что вам следует предпринять в этой ситуации?
Другие предметы Университет Управление изменениями навыки руководителя эффективное руководство система целеполагания OKR управление командой развитие сотрудников корпоративное обучение лидерские качества мотивация персонала обратная связь обсуждение системы управление изменениями
2025-08-27 09:12:58
В данной ситуации важно подойти к проблеме с пониманием и целеустремленностью. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:
- Собрать информацию: Прежде всего, вам нужно понять, что именно вызывает негативные эмоции у сотрудников. Для этого можете провести неформальные беседы или анонимные опросы. Это поможет выявить конкретные проблемы и недовольства.
- Анализировать проблемы: После сбора информации проанализируйте полученные данные. Выделите основные темы и причины недовольства. Это может быть недостаток понимания системы OKR, отсутствие поддержки со стороны руководства или сложности в реализации.
- Подготовить предложения: На основе анализа подготовьте предложения по улучшению системы целеполагания. Это могут быть дополнительные тренинги, разъяснительные сессии или изменения в самой системе OKR, которые учтут пожелания сотрудников.
- Обсудить с руководством: Презентуйте свои выводы и предложения генеральному директору и другим руководителям. Объясните, как изменения могут повысить мотивацию и производительность сотрудников.
- Организовать обучение: Если ваши предложения будут приняты, организуйте обучение для сотрудников по системе OKR. Объясните, как правильно устанавливать цели и как система может помочь в их достижении.
- Создать обратную связь: После внедрения системы важно создать механизм обратной связи, чтобы сотрудники могли делиться своими впечатлениями и предложениями по улучшению. Это поможет поддерживать открытость и доверие в команде.
Следуя этим шагам, вы сможете не только выявить и устранить причины недовольства, но и повысить вовлеченность сотрудников в процесс целеполагания. Это поможет создать более здоровую и продуктивную атмосферу в компании.