Похожие вопросы
2025-09-05 05:42:00
Выберите верное утверждение:
- a. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работников
- b. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между вкладом каждого и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работников
- c. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и не важно приемлемо ли для работников это вознаграждение
Другие предметы Университет Мотивация в управлении персоналом психологическое бизнесконсультирование мотивация менеджера вознаграждение работников эффективная мотивация управление персоналом бизнес-консультирование в университете психологические аспекты мотивации результаты и вознаграждение вклад сотрудников приемлемость вознаграждения
2025-09-05 05:42:11
В данном вопросе нам необходимо проанализировать три утверждения, касающиеся мотивации сотрудников со стороны менеджера. Давайте рассмотрим каждое из них и выделим верное.
-
a. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работников.
Это утверждение подчеркивает важность связи между результатами работы и вознаграждением, что действительно является ключевым аспектом мотивации. Также важно, чтобы вознаграждение было приемлемо для работников, так как это влияет на их удовлетворенность и мотивацию.
-
b. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между вкладом каждого и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работников.
Это утверждение акцентирует внимание на индивидуальном вкладе каждого сотрудника. Это также важно, так как разные сотрудники могут вносить разный вклад, и справедливое вознаграждение может повысить мотивацию.
-
c. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и не важно приемлемо ли для работников это вознаграждение.
Это утверждение является менее верным, так как игнорирует важность приемлемости вознаграждения для работников. Даже если результативность высока, если вознаграждение не соответствует ожиданиям работников, это может снизить их мотивацию.
Таким образом, верные утверждения - это a и b, так как они подчеркивают важность соотношения между результатами или вкладом и вознаграждением, а также приемлемость вознаграждения для работников.
Однако, если выбрать одно наиболее полное и правильное утверждение, то это будет a, так как оно охватывает как результаты, так и приемлемость вознаграждения.