Привет! Давай разберемся, как можно проанализировать снижение объёма производства на предприятии «Олимп», даже если число работающих увеличилось. Это может показаться странным, но на самом деле, это довольно интересная задача! Мы будем использовать метод абсолютных отклонений и цепных подстановок.

1. Метод абсолютных отклонений:

• Сначала нужно определить, какой был объём производства до увеличения числа работников и какой стал после.
• Затем считаем абсолютное отклонение: это разница между старым и новым объёмом производства.
• После этого нужно проанализировать, какие факторы могли повлиять на это отклонение. Например, может быть, что новые работники не были достаточно квалифицированными или оборудование не справлялось с увеличенной нагрузкой.

2. Метод цепных подстановок:

• Здесь мы будем рассматривать изменения поэтапно. Сначала определяем, сколько работников было изначально и какой был объём производства.
• Далее добавляем новых работников и смотрим, как это повлияло на объём производства. Например, если добавили 10 человек, а объём производства увеличился только на 5%, это может быть сигналом, что что-то не так.
• Также стоит учитывать, что увеличение числа работников может привести к снижению производительности, если, например, не хватает оборудования или если не налажены процессы.

В итоге, чтобы понять, почему объём производства снизился, несмотря на увеличение работников, нужно внимательно проанализировать все эти факторы, используя оба метода. Это поможет выявить узкие места и понять, что можно улучшить. Удачи!